Praktijkinformatie
Wetgeving
Wetgeving in Nederland
De Arbeidsomstandighedenwet
Besluit risico's zware ongevallen
Bouwwetgeving en brandveiligheid
BHV en de Wet Veiligheidsregio's
Aansprakelijkheid van de BHV'er en jurisprudentie
Organisatie bedrijfshulpverlening
Maatgevende factoren voor BHV
Opzet en structuur van de BHV-organisatie
Samenwerken in bedrijfshulpverlening
Opleiding en oefening bedrijfshulpverlening
Bedrijfshulpverlening leren
Opleiding, training en oefening
Planning en preparatie bedrijfshulpverlening
Plannen voor de BHV
Bereikbaarheidskaarten en aanvalsplannen
Beheer van blustoestellen, brandslanghaspels en nooddouches
CBRN en BHV
Uitvoering bedrijfshulpverlening
BHV en brandbestrijding
Eerstehulpverlening
Omgang met gevaarlijke stoffen
Ontruimen
Milieuaspecten en veiligheidsaspecten van calamiteiten
Management en communicatie
Leidinggeven
BHV en crisismanagement
Melding, inspectie en onderzoek
Opvang en nazorg na een schokkende gebeurtenis
Hulpmiddelen bedrijfshulpverlening
Blusmiddelen
Images
Eerstehulpmiddelen op het werk
Uitrusting voor de bedrijfshulpverlening
Informatiemiddelen
Communicatiemiddelen
Detectie- en meetapparatuur
Leidinggeven aan bedrijfshulpverlening is anders en soms lastiger dan veel andere vormen van leidinggeven.
In de ‘koude fase’, de fase waarin niets aan de hand is, is de rol van een Hoofd BHV vooral die van manager.
In de ‘warme fase’, wanneer er een incident is, wordt dit een
Om het hele document te lezen moet u eerst inloggen of deze boektitel activeren.
